路建磊，现任三分公司无极城南小学项目工长。自2024年7月参加工作以来，他始终坚守在项目一线，在钢筋水泥丛林里摸爬滚打，在繁杂事务处理中沉淀积累，从一名跟着师傅打下手的“小跟班”，到如今已经能够统筹班组、对接多方的工长。一年多的成长经历，更让他读懂了“工长”两个字的深厚内涵：那不仅仅是一个头衔，更是一份沉甸甸的责任。
统筹协调保进度
初任工长，他最先撞上的是“协调”这座山。刚入职时，他负责的楼栋因物料进场延迟，导致班组施工节奏被打乱，几名工人因长时间等待心生烦躁，现场施工效率大幅降低。而此时的路建磊，也急得团团转：想催供应商却不知沟通技巧，想安抚工人又不知如何措辞。最后还是师傅点拨：“工长要做‘黏合剂’，不是‘传声筒’。”那天下午，他逐一和供应商确认到货时间，同步向工人说明情况，主动调整施工工序，把等待时间利用起来做细节检修。当物料按时进场，施工重回正轨时，他意识到：工长的成长，始于跳出单一技术维度，学会在多方需求中寻找平衡点。随着经历一点点增多，现在他已经能兼顾进度、质量、安全与团队情绪，具备综合管控及协调能力。
严抓细管不懈怠
安全是不可逾越的红线，也是路建磊时刻绷紧的弦。起初他觉得“把安全规范贴在墙上，和大家交代一下”就够了，直到一次险些发生的意外——一名工人图省事未系安全带就登上脚手架，路建磊发现时心脏骤然收紧，当即责令停工整改。事后他没有简单批评，而是带着班组复盘案例，让大家亲眼见、亲身悟违规操作的风险，还重新梳理了班组安全巡查制度，把“被动提醒”改成“主动排查”，每天开工前花十分钟进行针对性安全交底，收工后逐一检查，消除隐患。从这时开始，他深刻体会到“工长的责任心，就是盯紧每一道工序、守好每一处安全，把质量刻在细节里，把责任扛在肩膀上。”
多管齐下聚合力
在无极县城南小学项目任职工长时，班组里有经验丰富但性格固执的老工人，也有干劲十足却缺乏技巧的新职工，如何调动大家的积极性，让团队形成合力，成了路建磊经常琢磨的事。他试着放下“管理者”的架子，多听老工人的经验之谈，把他们的实操技巧整理成册分享给新职工；对于新职工，他不再只是指出问题，而是手把手教学，陪着他们攻克技术难点。渐渐地，班组里互帮互助的氛围越来越浓，过去各自为战的局面变成了“一人有难，全员支援”，施工效率和工程质量都稳步提升。
自我提升不停步
自入职以来，他始终把学习业务知识放在第一位，也在无数个深夜的复盘里补齐短板。从看不懂复杂的施工进度表，到能够精准拆分任务、合理调配人力；从面对突发问题手足无措，到能够冷静制定应对方案；从和甲方、监理沟通时语无伦次，到能够清晰表达需求、高效推进工作，他的努力逐渐结出硕果：2024年获得公司BIM技术比赛三等奖，2025年荣获集团BIM技能比赛二等奖，还被评为公司“优秀新职工”。
奋斗没有终点，未来的路还很长，还会有更多的挑战。路建磊始终相信：只要扎根现场、心怀匠心、扛起责任，就一定能在工长这个岗位上，走出属于自己的成长之路，用汗水浇灌出一份优异答卷。（尚丽霞）